Kế hoạch 5 năm là một chiến lược phát triển dài hạn được nhiều tổ chức, doanh nghiệp và chính phủ xây dựng để xác định mục tiêu, định hướng và các bước thực hiện trong tương lai. Thông thường, kế hoạch này bắt đầu với việc đánh giá hiện trạng, xác định những cơ hội và thách thức đang tồn tại. Sau đó, các mục tiêu cụ thể, dễ đo lường sẽ được thiết lập theo từng năm hoặc từng giai đoạn. Việc phân chia rõ ràng các mốc thời gian giúp quá trình giám sát, đánh giá tiến độ trở nên thuận lợi và chính xác hơn. Kế hoạch 5 năm không chỉ tập trung vào phát triển kinh tế mà còn chú trọng đến con người, khoa học công nghệ, môi trường sống, văn hóa và xã hội.

Một điểm nổi bật của kế hoạch 5 năm là sự phối hợp giữa nguồn lực bên trong với nguồn lực bên ngoài nhằm phát huy tối đa tiềm năng, tạo ra sức mạnh cộng hưởng để đạt được mục tiêu đề ra. Điều này đòi hỏi sự cam kết, quyết tâm từ lãnh đạo và toàn thể nhân viên, cũng như sự hỗ trợ từ các đối tác liên quan. Trong quá trình triển khai, các bản kế hoạch có thể được điều chỉnh linh hoạt cho phù hợp với tình hình thực tế thông qua việc rà soát, tổng kết định kỳ. Nhờ vào tầm nhìn dài hạn, tổ chức hoặc địa phương áp dụng kế hoạch 5 năm có thể dự báo, ứng phó tốt hơn với rủi ro, đồng thời xây dựng một nền tảng phát triển bền vững về mọi mặt.